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Planificación antes de mover la primera carga de trabajo

Consultoría de migración a la nube

Asesoramiento estructurado en la evaluación y planificación para trasladar sistemas a entornos en la nube.

Datos clave

Categoría
Servicio de consultoría en la nube
Formato
acordado de forma individual
Fecha de inicio
previa solicitud
Precio
acordado de forma individual

Descripción

Trasladar sistemas a un entorno en la nube afecta a la infraestructura, las aplicaciones, los datos, la seguridad y las operaciones diarias a la vez. Sin una evaluación estructurada, las decisiones sobre qué mover, cuándo y cómo suelen tomarse bajo presión y con información incompleta. Este servicio da a ese proceso de decisión una forma definida antes de modificar cualquier carga de trabajo.

El trabajo comienza con un inventario de los sistemas existentes, sus dependencias y las limitaciones que aplican a cada uno, como las normas de ubicación de datos, las condiciones de licencia y las expectativas de nivel de servicio. El resultado es una visión de qué cargas de trabajo son adecuadas para redespliegue, refactorización, sustitución o retirada, y por qué.

El resultado es un plan de migración por escrito que establece la secuenciación, las opciones de arquitectura de destino, las consideraciones de coste, los controles de seguridad y las vías de reversión. Está pensado para que lo utilicen sus equipos internos o cualquier socio de implementación que elija, y puede revisarse a medida que cambien las condiciones.

El alcance y la profundidad se acuerdan individualmente, según el tamaño y la complejidad del parque de sistemas y según si el destino en la nube es público, privado o híbrido.

Para quién es

  • Responsables de TI que planifican un primer traslado Equipos que necesitan una base sólida para decidir qué sistemas migrar primero y cuál debe ser la secuencia.
  • Equipos de operaciones con parques de sistemas mixtos Grupos que gestionan sistemas heredados y más recientes a la vez, cuando las dependencias entre aplicaciones no están totalmente documentadas.
  • Organizaciones que revisan una migración estancada Empresas en las que un intento anterior se ha ralentizado y se necesita una evaluación más clara antes de reanudar el trabajo.

Programa

  1. Descubrimiento e inventario

    Los sistemas existentes, las interfaces, los almacenes de datos y las dependencias operativas se registran y se verifican con las personas que los gestionan.

  2. Revisión de preparación

    Cada carga de trabajo se evalúa según criterios técnicos, de seguridad, de cumplimiento normativo y organizativos para determinar su preparación para la migración.

  3. Opciones de arquitectura de destino

    Se comparan los modelos de nube candidatos, incluidas las configuraciones públicas, privadas e híbridas, según su adecuación al perfil de la carga de trabajo y a las limitaciones.

  4. Hoja de ruta de migración

    Las cargas de trabajo se agrupan en oleadas con una lógica de secuenciación, dependencias, consideraciones de reversión y puntos de decisión claros.

  5. Entrega del plan

    El plan documentado, el registro de riesgos y las cuestiones abiertas se entregan en un formato que sus equipos pueden aplicar y mantener.

Preguntas frecuentes

¿Este servicio incluye el trabajo real de migración?
Este servicio cubre la evaluación y la planificación. La implementación puede llevarla a cabo su propio equipo o un proveedor distinto, y el plan está redactado de forma que cualquiera de los dos pueda utilizarlo.
¿Qué modelos de nube considera la evaluación?
La evaluación contempla opciones de nube pública, privada e híbrida, y las compara con los requisitos de carga de trabajo, las restricciones de datos y el modelo operativo que aplican a su organización.
¿Cómo es el entregable final?
El entregable es un plan de migración por escrito, con clasificación de cargas de trabajo, secuenciación, registro de riesgos y cuestiones abiertas. Su formato se acuerda de forma individual.
¿Se puede actualizar el plan una vez entregado?
Sí. El plan está pensado para revisarse cuando cambien las prioridades, la normativa o las opciones tecnológicas, e incluye en la entrega orientaciones sobre cómo hacerlo.

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